Diagnóstico ejecutivo y estrategia para ordenar el negocio antes de escalar.
Analizamos estrategia, procesos, comercial, finanzas, equipo y digital. Salimos con prioridades claras y un plan 30/60/90 accionable.
Un método probado, no una consultoría genérica
8 pilares · 72 indicadores · plan de acción por trimestre.
Diagnóstico ejecutivo
Evaluamos los 8 pilares del negocio con evidencia y entrevistas al equipo clave.
Mapa de prioridades
Matriz Impacto/Esfuerzo para elegir las 3 palancas con mayor retorno.
Plan 30/60/90
Roadmap con dueños, indicadores y check-ins ejecutivos.
Estrategia comercial
Definimos propuesta de valor, segmentos y modelo de generación de demanda.
Estructura y roles
Diseño organizacional para que la operación no dependa del dueño.
Acompañamiento
Sesiones ejecutivas mensuales para sostener la implementación.
Empresas que ya venden pero operan con desorden
Facturas > $10M MXN al año
Con equipo pero sin sistema operativo definido.
Dueño operando el día a día
El negocio no funciona si el dueño se ausenta.
Crecimiento estancado
Vendes lo mismo o menos que hace 2 años a pesar de trabajar más.
¿Listo para descubrir qué está frenando el crecimiento de tu empresa?
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